نوع ساختارشرکت پروژه / حاکمیت شرکتی
مدل مالیسرمایه، بدهی و جریان درآمد
افق زمانیمیان‌مدت تا بلندمدت
حوزه‌های کاربردزیرساخت، انرژی، صنعت، املاک

کاربردهای راهبردی

مدیریت متمرکز پروژه

ساختار ProjectCo مالکیت، قراردادها و جریان نقدی را به‌صورت متمرکز در یک نهاد واحد قرار می‌دهد و اجرای پروژه را کارآمدتر می‌سازد.

پروژه‌های چندسرمایه‌گذار و چندشریک

این مدل امکان همکاری میان سرمایه‌گذاران، تأمین‌کنندگان مالی و پیمانکاران را فراهم کرده و نقش‌ها و مسئولیت‌ها را به‌صورت شفاف تعریف می‌کند.

تحلیل تناسب پروژه

ساختار شرکت پروژه برای پروژه‌های بزرگ و پیچیده مناسب است؛ پروژه‌هایی که نیازمند حاکمیت شفاف، هم‌راستایی منافع ذی‌نفعان و مدیریت مالی مستقل هستند.

ریسک‌ها و راهکارهای کنترلی

مهم‌ترین ریسک‌ها شامل عدم هم‌سویی شرکا، ضعف کنترل مالی و ناکارایی عملیاتی است. کاهش این ریسک‌ها از طریق ساختار حاکمیتی رسمی، قراردادهای شفاف و نظام گزارش‌دهی منظم انجام می‌شود.

مدل‌های مشابه و جایگزین

SPV · Joint Venture · PPP / P3 · Equity Investment

پلتفرم Eurasia-EPC از ساختارهای Project Company پشتیبانی می‌کند و به ذی‌نفعان کمک می‌نماید تا حاکمیت پروژه را متمرکز، تأمین مالی را شفاف و همکاری میان سرمایه‌گذاران را بهینه‌سازی کنند.